Одним из ключевых направлений стратегии развития Госкорпорации Ростех является выход на российский и международный рынки «умной» гражданской продукции.

Но развитие новых продуктов — это сложный и длительный процесс. В наукоемких областях от идеи до момента создания минимальной жизнеспособной модели проходит более двух лет.

Для того, чтобы ускорить процесс выпуска инноваций на рынок, а также сформировать кадровый актив из талантливых и способных сотрудников, Академия Ростеха запустила программу «Вектор».

Победа в программе «Вектор» означает, что Комиссия бизнес-акселератора рекомендует генеральному директору Корпорации одобрить финансирование вашего проекта. Если данная рекомендация выполняется – стартует процесс доведения средств на реализацию проекта. Деньги будут поступать на ваше предприятие в поквартальном формате: каждый последующий транш будет одобрен после признания целей и задач предыдущего квартала выполненными.

После победы в программе «Вектор» вы становитесь участником корпоративного бизнес-акселератора. Это значит, что вы получите экспертную поддержку в реализации проекта, сможете принимать участие в различных образовательных мероприятиях, проводимых для лидеров проектов. Мы с радостью отмечаем, как растут и развиваются участники вместе со своими проектами. Зачастую этот профессиональный рост не остается незамеченным на предприятии и сопровождается ростом карьерным.

В случае успешной реализации проекта в бизнес-акселераторе Корпорация выделяет 1 млн рублей на реализацию программы мотивации проектной команды.

В нормативных документах Корпорации определены следующие критерии отбора проектов в корпоративный бизнес-акселератор (т.е. определения победителей программы «Вектор»):

проекты ранних стадий развития

проекты, связанные с созданием новых высокотехнологичных гражданских продуктов, повышением эффективности текущих производств и т.д.

проекты, формирующиеся внутри Корпорации на уровне ГО ХК (ИС), организаций Корпорации; срок финансирования не более 2х лет

NPV – положительное значение*

Это формальные требования, которым должен соответствовать проект. На сам факт выбора проектов Комиссией бизнес-акселератора влияют уровень проработки проекта и пакета документов по проекту, подтверждение востребованности продукта потенциальными потребителями, готовность предприятия и холдинговой компании поддержать реализацию проекта. А еще нередко решающую роль играет ваше умение презентовать проект.


*На горизонте 3-5 лет

Решение о победе в программе «Вектор» и отборе проектов в бизнес-акселератор принимает Комиссия бизнес-акселератора Корпорации. Это постоянно действующий коллегиальный орган Корпорации, который также осуществляет контроль за реализацией проектов бизнес-акселератора и подготовку инициативных предложений генеральному директору Корпорации по совершенствованию нормативной и методологической базы бизнес-акселератора.

В состав Комиссии бизнес-акселератора входят:


• Леликов Дмитрий Юрьевич, заместитель генерального директора Корпорации, председатель Комиссии
• Поворина Алёна Владимировна, директор по инвестициям и инвестпроектам, заместитель председателя Комиссии
• Волков Дмитрий Александрович, руководитель направления экспертизы инвестиционных проектов департамента инвестиций и инвестпроектов
• Грушкин Максим Витальевич, директор по стратегии
• Каширин Александр Иванович, заместитель Председателя Научно-технического совета
• Лобанова Оксана Геннадьевна, директор по экономике и финансам
• Чоботов Андрей Сергеевич, генеральный директор АНО «КСА»
• Сахненко Сергей Степанович, генеральный директор АО «ОПК»
• Стригуненко Влас Вадимович, руководитель проектов департамента конверсионной деятельности
• Харин Андрей Николаевич – генеральный директор АНО «РТ-Национальные инициативы»
• Цыб Сергей Анатольевич – статс-секретарь

Да, на первом этапе программы вы можете заполнить более одной проектной заявки, и все они попадут на оценку нашим экспертам. Однако на этап центра диагностики компетенций и защиты проектов (3й этап программы) может пройти только один проект от одного участника. Таким образом, в случае, если вы подаете для участия в программе несколько проектов, и все они войдут в топ-100 рейтинга проектов, для дальнейшей работы мы утвердим только один проект, получивший наиболее высокую оценку.

Да, вы можете стать участником программы «Вектор», не имея идеи проекта. В таком случае вы не сможете пройти далее первого этапа программы, однако:
- вам будут доступны диагностические инструменты, по итогам прохождения которых вы получите персонализированные отчеты об уровне развития ваших качество и навыков, возможных зонах роста
- вы получите возможность пройти онлайн-курс по созданию высокотехнологичных проектов, заполнив проектную заявку информацией о тестовом проекте (в таком случае в названии проекта просим вас указывать "Тест" или "Учебный проект").

Корпоративный бизнес-акселератор был создан как механизм поддержки инициативных проектов в Государственной корпорации «Ростех». Бизнес-акселератор предоставляет интеллектуальную, экспертную и финансовую поддержку командам проектов и является механизмом поиска и поддержки идей, связанных с созданием новых гражданских продуктов на уровне предприятий ГО ХК (ИС), организаций Корпорации, повышением эффективности их производств.

Фактически бизнес-акселератор является системой комплексной поддержки реализации проекта после его победы в программе «Вектор». На финале программы вы представляете Комиссии годовой план развития проекта, и реализуете его в рамках бизнес-акселератора. Работа над проектом в бизнес-акселераторе строится по кварталам реализации проекта: на предприятие приходит транш, команда работает над выполнением задач соответствующего квартала, затем защищает результаты квартала на заседании Комиссии бизнес-акселератора, и только после этого на предприятие доводится транш на реализацию задач следующего квартала. У каждого проекта в бизнес-акселераторе есть постоянный трекер, который помогает фокусироваться на важных задачах, вовремя замечать и преодолевать стратегические разрывы, не терять ориентацию на рынок и клиента в процессе работы над проектом. Кроме того, мы стараемся помогать командам любой необходимой экспертизой, проводить образовательные мероприятия и тренинги, которые могут помочь в работе над проектами.

1. Завершать активности этапов программы в срок.

2. Вдумчиво проходить инструменты диагностики (в т.ч. выделить на диагностику время и организовать пространство таким образом, чтобы вас никто не отвлекал).

3. Осознанно проходить онлайн-курс по заполнению проектной заявки, применять полученные знания в работе над проектом: качественно описать проблему целевой аудитории, проработать проверку гипотез о продукте, изучить рынок вашего продукта, провести конкурентный анализ.

4. Заручиться поддержкой проекта на вашем предприятии (у вышестоящего руководителя и/или генерального директора). Этот аспект будет особенно важен на выходе в финал программы «Вектор»: на этом этапе мы будем запрашивать у предприятий и холдингов мнение относительно перспектив реализации вашего проекта и возможностей его поддержки.



Выполнение данных рекомендаций не обеспечит вам победу в программе – вас и ваш проект ждет честный конкурс. Но эти шаги повысят шансы успешного перехода на последующие этапы программы.