Этапы программы:

  • сентябрь
  • октябрь
  • ноябрь
  • декабрь
  • январь
  • февраль
  • март
  • апрель
  • май
  • июнь
  • июль
  • август
  • 02.09.2019
    13.10.2019

    Подача заявок на участие

  • 14.10.2019
    03.11.2019

    Участие в диагностике вербальных и числовых способностей, а также системности мышления для отбора на базовую программу обучения

  • 11.11.2019
    01.12.2019

    Прохождение базовой онлайн-программы обучения, заполнение опросников «Профиль РТ» и «РТ Достижения» для отбора на углубленную программу обучения. Заполнение кратких карточек проектов

  • 09.12.2019
    27.12.2019

    Прохождение углубленной онлайн-программы обучения. Прохождение задания на инновативность мышления и заполнение расширенных карточек проекта для отбора в технологические лидеры Ростеха

  • 28.01.2020
    23.02.2020

    Самостоятельная работа над проектами. Подготовка презентаций к очной защите проектов

  • 24.02.2020
    05.04.2020

    Участие технологических лидеров в центре оценки и защита своих проектных идей перед экспертами

  • 06.04.2020
    02.08.2020

    Участие команд проекта в проектном акселераторе — работа над описанием проектов, подготовка к финалу в очно-заочном формате с сопровождением экспертов

  • 03.08.2020
    07.08.2020

    Участие в финале программы, защита проектов перед экспертным жюри

Вектор —

это программа по выявлению и обучению технологических лидеров, которая направлена на повышение компетенций сотрудников Ростеха, необходимых для развития новых высокотехнологичных гражданских направлений.

из чего состоит вектор?

диагностика

5 онлайн-инструментов оценки + очный центр

обучение

22 видеоурока – базовая и углубленная программа

акселератор

2 месяца интенсивной доработки проектов

Как появилась
программа
ВЕКТОР?

В связи с завершением основного этапа перевооружения армии и снижением ГОЗ объемы производства на предприятиях оборонно-промышленного комплекса возможно сохранить только за счет наращивания выпуска гражданской продукции.

Президент РФ В. В. Путин поставил задачу довести к 2030 году долю гражданской продукции до 50% от общего объема производства российского ОПК.

«Создание высокотехнологичных продуктов – наша ключевая коммерческая задача. Для этого нужен стратегический подход, понимание рынков и конкурентов. Кроме того, необходимы маркетинговые инструменты».

Сергей Чемезов,
генеральный директор Госкорпорации Ростех

Для содействия в решении этой задачи Академия Ростеха разработала программу «Вектор», которая направлена на повышение квалификации сотрудников предприятий ОПК в области создания и развития технологической продукции гражданского назначения.

Цели программы

Создание кадрового актива, необходимого для конверсии предприятия ОПК и увеличения доли гражданской продукциидо 59% к 2025 году.

Цели программы

  • Поиск и выявление технологических лидеров, работающих на предприятиях ГК Ростех.
  • Повышение компетенций сотрудников Ростеха, необходимых для развития новых высокотехнологичных гражданских направлений.

Что дает
программа
участникам?

Участники программы «Вектор» смогут получить новые знания и навыки в различных областях, сопутствующих производству гражданской продукции и развитию бизнеса, а также протестировать свои способности.

  • 1500 лучших получат возможность участвовать в базовой программе обучения.
  • 500 лучших пройдут углубленное обучение.
  • 100 лучших войдут в состав технологического кадрового резерва Ростеха.

Темы обучения:

  • Базоваяонлайн программа

    • Ключевые составные части проекта.
    • Жизненный цикл проекта.
    • Бизнес-модель проекта.
    • Разработка уникального ценностного предложения.
    • Оценка рынка ОПК, выбор ниши.
    • Продажи. Каналы привлечения клиентов.
    • Команда проекта.
    • Экономика продукта и компании.
    • Создание минимально жизнеспособного продукта и его виды.
    • Финансовое планирование и моделирование.
  • Углубленнаяонлайн программа

    • Стратегии коммерциализации результатов НИР и НИОКР.
    • Регистрация изделий и торговые марки в сфере ОПК.
    • Как защитить интеллектуальную собственность?
    • Маркетинг инновационных продуктов.
    • Формирование и продвижение бренда компании.
    • Управление проектами и инновационными программами.
    • Лидерские качества и способы их развития.
    • Инструменты привлечения финансирования.
    • Оценка инвестиционной привлекательности проекта.
    • Технология самопрезентации, ведение переговоров.

Этапы программы:

  • Подача заявок на участие.

  • Участие в диагностике вербальных и числовых способностей, а также системности мышления для отбора на базовую программу обучения.

  • Прохождение базовой онлайн-программы обучения, заполнение опросников «Профиль РТ» и «РТ Достижения» для отбора на углубленную программу обучения. Заполнение кратких карточек проектов.

  • Прохождение углубленной онлайн-программы обучения. Прохождение задания на инновативность мышления и заполнение расширенных карточек проекта для отбора в технологические лидеры Ростеха.

  • Самостоятельная работа над проектами. Подготовка презентаций к очной защите проектов.

  • Участие технологических лидеров в центре оценки и защита своих проектных идей перед экспертами.

  • Участие команд проекта в проектном акселераторе — работа над описанием проектов, подготовка к финалу в очно-заочном формате с сопровождением экспертов.

  • Участие в финале программы, защита проектов перед экспертным жюри.

Топ-100 участников– технологический кадровый резерв Ростеха

Вы видите возможности развития гражданской продукции?

Если вы хотите помочь своему предприятию развиваться в условиях современного мира и считаете, что у вас есть потенциал к развитию гражданской продукции, – подайте заявку на участие в программе

до старта программы0 дней